Seguro médico
Proveedor A
92%Cobertura
61%Uso
€168kCoste
Salud físicaToda plantilla
Beneficios
Qué ofreces hoy, a quién llega y cuánto valor estás obteniendo.
El módulo diferencia disponibilidad, elegibilidad, cobertura, uso, coste y resultados. Tener un beneficio no implica que llegue, se utilice ni que podamos atribuirle un resultado.
Beneficios activos
12
8 categorías
Cobertura media
74%
plantilla elegible
Uso medio
38%
sobre elegibles
Coste anual
€412k
€341 por empleado
Filtros
Explora la propuesta actual
Catálogo
Inventario de beneficios
Activo
Apoyo psicológico
Proveedor B
100%Cobertura
24%Uso
€54kCoste
Salud mentalToda plantilla
Flexibilidad híbrida
Política interna
78%Elegibles
81%Uso
—Coste directo
FlexibilidadRoles elegibles
Retribución flexible
Proveedor C
85%Cobertura
29%Uso
€31kCoste
FinanzasToda plantilla
Formación
Mixto
100%Elegibles
46%Uso
€96kCoste
DesarrolloToda plantilla
Apoyo a cuidadores
No implantado
0%Cobertura
—Uso
€0Coste
CuidadosNecesidad por validar
Cobertura × uso
Dónde hay oferta sin adopción
Beneficio
Elegibilidad
Cobertura
Uso
Coste
€/usuario
Lectura
100%
92%
61%
€168k
€228
Sólido
100%
100%
24%
€54k
€186
Medir acceso
85%
85%
29%
€31k
€87
Uso bajo
Disponibilidad y uso se analizan por separado. Un uso bajo puede responder a falta de necesidad, comunicación, acceso, diseño o fricción.
Coste
Dónde se concentra la inversión
El coste no determina por sí solo el valor. Debe leerse junto a elegibilidad, uso, satisfacción y resultados.
Colectivos × beneficios
Quién tiene acceso a qué
Beneficio
Operaciones
Tecnología
Comercial
Corporativo
Seguro médico
Alta
Alta
Alta
Alta
Flexibilidad
Baja
Alta
Media-alta
Alta
Formación
Media
Alta
Media
Alta
Salud mental
Alta
Alta
Alta
Alta
La matriz muestra acceso/cobertura, no necesidad ni impacto.
Profundidad
Explora un beneficio
Seguro médico
Beneficio consolidado, uso alto y coste relevante.
100%Elegibilidad
92%Cobertura
61%Uso
€228€/usuario
Satisfacción y resultados
Satisfacción: 4,2/5 · demo.
Resultados asociados: percepción de propuesta de valor y acceso a salud.
No se atribuyen efectos sobre absentismo sin evidencia y diseño analítico adecuados.
Colectivos cubiertos
Toda la plantilla elegible. Conviene revisar diferencias de alta/uso por país, centro o nivel cuando exista suficiente muestra.
Apoyo psicológico
Alta disponibilidad, utilización moderada-baja.
100%Elegibilidad
100%Cobertura
24%Uso
€186€/usuario
Siguiente análisis: separar conocimiento, acceso, primera consulta, recurrencia, derivación y satisfacción. Un uso bajo no implica necesariamente infrautilización.
Flexibilidad híbrida
Fortaleza con diferencias de elegibilidad por rol.
78%Elegibles
81%Uso
—Coste directo
AltaPosición benchmark
El siguiente paso no es ampliar automáticamente, sino revisar equidad de acceso y percepción entre colectivos elegibles y no elegibles.
Retribución flexible
Cobertura amplia, adopción baja.
85%Elegibilidad
85%Cobertura
29%Uso
€87€/usuario
Hipótesis a validar: comunicación, comprensión, relevancia del catálogo, fricción de alta o baja necesidad real.
Formación
Oferta amplia con uso desigual.
100%Elegibilidad
100%Cobertura
46%Uso
€173€/usuario
Conviene analizar participación por familia profesional, nivel y relación con movilidad interna o retención, evitando atribuir causalidad directa.
Apoyo a cuidadores
No existe una solución específica.
0%Cobertura
—Uso
€0Coste
Por validarNecesidad
La ausencia de beneficio no implica que deba implantarse. Primero debe validarse la necesidad real de cuidado y la relevancia para la plantilla.
Ver recomendación →Conexión analítica
Cómo alimenta Beneficios al modelo
Diagnóstico utiliza cobertura y uso; Benchmark contextualiza posición; Recomendaciones combina brechas y evidencia; Simulador evalúa alternativas y coste.
Calidad
Datos que todavía faltan
- Uso longitudinal por beneficio.
- Coste unitario real en todos los programas.
- Satisfacción homogénea.
- Resultados asociados con diseño analítico suficiente.