Simulador

Calcula alcance y coste antes de atribuir impacto.

El simulador trabaja con población, elegibilidad, adopción y coste. No convierte estos datos en reducción de absentismo, rotación o burnout sin un supuesto explícito respaldado por evidencia.

Contexto común

Plantilla y cobertura actual

Plantilla

Cobertura actual (%)

Moneda

Resultado causal

Escenario A

Educación financiera

Ejemplo de intervención de menor intensidad.

Elegibilidad 80%

Adopción esperada 25%

Coste fijo anual (€)

Coste por usuario (€)

Escenario B

Asesoramiento financiero

Mayor intensidad y coste por usuario.

Elegibilidad 70%

Adopción esperada 20%

Coste fijo anual (€)

Coste por usuario (€)

Escenario C

Programa combinado

Educación, orientación y derivación.

Elegibilidad 90%

Adopción esperada 30%

Coste fijo anual (€)

Coste por usuario (€)

Comparación

Qué cambia con cada supuesto

Escenario

Elegibles

Usuarios

Coste anual

€/empleado

€/usuario

Educación

—

Asesoramiento

—

Combinado

—

Lectura

—

Lo que falta para hablar de impacto

Para estimar efectos sobre absentismo, rotación, productividad o bienestar hacen falta, como mínimo, una línea base comparable, definición del outcome, exposición a la intervención, periodo de seguimiento y un supuesto de efecto respaldado por evidencia aplicable.

Por defecto, Enroot no convierte adopción en impacto.

Punto de equilibrio operativo

¿Qué tendría que valer cada usuario atendido para cubrir el coste?

Este cálculo no es ROI. Solo divide el coste total entre usuarios esperados y muestra el valor mínimo por usuario que igualaría el gasto.

—Escenario A

—Escenario B

—Escenario C